Қазіргі уақытта Орталық Азиядағы меншік иелері әртүрлі принциптерді ұстанады: кейбіреулер тәуелсіз басқаруды қалайды, басқалары талдау және жоспарлау үшін сарапшыларға жүгінеді. Бірыңғай көзқарас әлі толық қалыптасқан жоқ.
Дегенмен, біз консалтингтік қызметке сұраныстың үнемі өсіп келе жатқанын көріп отырмыз. Тіпті өз тәжірибесі бар сауда орталықтарының иелері де ірі жобаларды жүзеге асыру кезіндегі қымбат қателіктерден өздерін қосымша сақтандырумен қамтамасыз ететін кеңесшілерді шақыратынын біз үнемі атап өтеміз.
Кеңес берушілердің жылжымайтын мүлік, құрылыс және менеджмент салаларында терең білімі мен тәжірибесі бар, бұл оларға құнды кеңестер мен шешімдерді ұсынуға мүмкіндік береді. Сіз тәуекелдерді азайтып, жобаларыңыздың тиімділігін арттыра аласыз.
Біз өсуді жалғастырудамыз, бүгінде біз ерекше мақтан тұтатын аяқталған жобалардың бірі – «Алматы СПУТНИК» сауда орталығын қайта құру. Біздің жұмысымыздың нәтижесі: F&B ассортиментін кеңейту, GLA 16%-ға, күнделікті келушілердің 22%-ға артуы, жалға алушылардың жылдық айналымының 25%-ға өсуі және сауда орталығының кірісінің артуы. 33%-ға.
Егер орта және ірі жобалар туралы айтатын болсақ, онда біздің қызметтеріміз инвестицияның 1–2 пайызын құрайды.
Иә, біз бірнеше мың шаршы метр нысандарға келісім-шарттарды сәтті аяқтадық, біз мұндай жұмыстардың ерекшеліктерін білеміз.
негізгі бағыттарды қарастыруды ұсынамыз
Шоғырлану қалыптасқан кезде бұл тапсырыс берушіден эскиздік жобаға тапсырма болып табылады, ол жергілікті сәулет басқармасының органына алдағы жаңа құрылыс немесе қайта құру туралы хабарлау үшін барлық қажетті деректерді қамтиды. ЭП-ны одан әрі келісу бүкіл жұмыс дизайнын (немесе архитектуралық шешімдер бөлімін) бастауға мүмкіндік береді.
Біздің тарапымыздан эскиздік жоба ғимараттың сыртын ғана емес, сонымен қатар интерьерді көрудің визуалды пакетімен кеңейтілді. Егер объектінің мақсаты коворкингтің компоненттері, сауда орталығының, қонақ үйдің қоғамдық аймақтары және т. б. болса, онда іс жүзінде интерьер дизайнының толық бөлімін әзірлеуді ұсынамыз.
Ғимараттың орналасу параметрлерін, мақсатын, операторлардың қызығушылығы мен қаражаттың қайтарымдылығын алдын-ала зерттеуді ескеретін объектінің немесе кешеннің бүкіл идеясын қалыптастырудың маңызды кезеңі.
Сату құралдарын құру
Нарықта объектіні жылжыту
Жалға алушылармен келіссөздер
Жалдау шарттарына қол қою
Объектінің маркетингтік жоспарын құру және іске асыру
Дебиторлық берешекті бақылау
Объектіні жалдау ставкаларының өсуін қамтамасыз ету
Нысанға келуді арттыру бойынша жұмыс
Коммерциялық жылжымайтын мүлік нарығын талдау
Объектінің мақсатты аудиториясының сипаттамасы
Сауда және бизнес жылжымайтын мүлікті ұсыну құрылымы
Бәсекелестік ортаның толық сипаттамасы
SWOT
Пайда мен залал туралы болжамды есеп
Ақша қаражаттарының қозғалысы туралы болжамды есеп
Салық аударымдарының болжамы
Инвестициялық тартымдылық көрсеткіштері
Активтердің кірістілігі
Қаржылық көрсеткіштердің тұрақтылығын бағалау
Басқарушы компания рөлінде, сондай-ақ құрылыс ұйымымен серіктестікте біз нысанды іске қосу басталғанға дейін сүйемелдей аламыз. Объектіні салу барысында бізбен келісілген тұжырымдама мен жоба бойынша әрбір жалға алу алаңын жөндеу жұмыстарын реттеу.
Біз инженерлік желілерді төсеудің ізі мен толықтығын қадағалаймыз, жасырын жұмыстарды тіркейміз және оңтайландырылған әрлеу материалдары мен ғимарат элементтерін таңдаймыз.
Құрылыс кезеңінде тек инженерлік бөлікке ғана емес, сонымен қатар авторлық сәйкестікке де қадағалау жүргізіледі. Материалдардың дұрыс Үйлестірілген үйлесімі, олардың өлшемі мен монтаждау сапасы мүмкін ғимаратты дисонизациялық көріністен сақтаңыз және бюджет шеңберінде ең жақсы нәтижеге мүмкіндігінше жақындаңыз.