Біздің типтік менеджменттік клиентіміз – концептуалды жобаны әзірлеуден бастап біз басқарып келе жатқан сауда орталығының иесі. Меншік иесі онымен мүлде айналыспай, жай ғана дивиденд алу үшін оны 3–5 жылға басқаруға беруге дайын.
Иелері бізді кез келген кезеңде таңдайды. Мысалы, Шымкентте бізге жақын арада салынып біткен, іске қосылуы тиіс сауда нысанының иесі хабарласты, бірақ лизингке беруде қиындықтар бар – алаңның жартысынан көбі бос. Нысанның суреті жоспарлау шешімдерінде қателіктер жіберілгенін көрсетті: ағындардың дұрыс айналымы болмаған, якорь дұрыс орналастырылмаған.
Біз объектіні сақтау, оны күрт техникалық өзгерістерсіз «мүмкіндігінше аз» орындау, бірақ сонымен бірге объектінің қалыпты қаржылық көрсеткіштерге жетуін қамтамасыз ету, соның ішінде өтеу бойынша жобалар бойынша ынтымақтасуға дайынбыз. .
Almaty SPUTNIK Mall – біз ескірген нысанды толық қайта жаңғыртуды жүзеге асырдық: тұжырымдамасы мен қаржылық моделі әзірленді, эксклюзивті делдалдық келісімге қол қойылды, банкпен аккредиттеу аяқталды, құрылыс-монтаж жұмыстары жүргізілді. Соңғы шешім бақылауды бізге беру болды, ол орындалды.